社員が増えても、今と変えたくないものがある

プロジェクトマネージャ

大きな挑戦

業界大手の会社でSEとして勤務していた私にとって、アルテニアの創立メンバーとして始動することは大きな挑戦でした。代表の二見さんの会社設立に向けた情熱は冷めることがなく、それを頼りに、自分自身も覚悟を決めました。

アルテニアの強み

社員の仕事内容は、基本的に本人の希望を大切にしています。
また何か新しいことを始めたいときには、社員全員が一丸となって考えてくれます。フットワークの軽さに特徴があり、何事も一枚岩で臨めることが私たちの強みです。

SEとして技術的なスキルアップも必要ですが、働く上での土台になるものとして、論理的思考や人間力、マネジメント力も必要になります。
それをどのように学んでもらうか、意識して後輩にアドバイスする。単純にSEとして知識が深いものを現場に送り出すだけではなく、総合的な能力を備えたメンバーを育てる土壌があることも、アルテニアの強みです。

現在の業務内容とアルテニアの未来像

前職では社外の人に業務をお願いする発注者側でしたが、今は受注者側なので、SEとしての経験を生かしつつ、真逆の立場で仕事に携われたことは、プラスになっています。現在のSEとしての業務内容は、通販サイトのサーバーの移行作業です。私の場合、業務の約8割は、サーバーに関連することです。

現在アルテニアでは、後輩の育成もしながら、メンバーを増やすための構想を練っています。差し当たっての目標は、メンバーの数を今の2倍にすること。そして、お客様から信頼してもらえるチームに育てることです。人員が増えれば、対応できる案件も増えます。設立から3年が経過した2022年度は企業として今まで以上に成長したいと思っています。

また、中期目標としては、新規ビジネスをつくることを考えています。今は客先常駐（SES）という形態なので、お客様の求めるものを私たちが叶えるという立ち位置ですが、そのような面のほかに、アルテニアとしてお客様に喜んでもらえる独自のサービスを提供したいと思っています。

今後、入社してくれる新メンバーも含めて、全員で切磋琢磨し、そして幸せを噛みしめるようになりたいです。メンバーが増えると一人一人とのコミュニケーションが薄くなりがちですが、そこは、意識して現在と同じように一枚岩として、うまく結合できるようにしたいと思います。